Akutansi Perpajakan Brevet A & B

Integrated Tax Course :

Brevet A dan B serta implementasinya dalam perusahaan

Benefit to You :
Dengan dibimbing oleh instruktur yang kompeten dan memiliki pengalaman di bidang pajak, peserta diharapkan mampu melakukan administrasi perpajakan mulai dari pemahaman Peraturan Perpajakan, Pencatatan Transaksi sampai Pelaporan kepada Instansi Perpajakan atau Instansi terkait baik untuk orang pribadi maupun badan (perusahaan), serta mempersiapkan peserta mampu mengikuti ujian sertifikasi Brevet Tingkat Nasional.

Program Outline :

  • Pemahaman Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan (KUP)
  • Pemahaman Pencatatan dan Pelaporan Pajak Penghasilan (PPh Pasal 21 dan 26, Pasal 22, Pasal 23, Pasal 24, Pasal 25, Pasal 29 dan Pasal 31)
  • Pemahaman Pencatatan dan Pelaporan PPN dan PPn BM
  • Pemahaman Pencatatan dan Pelaporan PBB
  • Pemahaman Bea Materai
  • Bea Perolehan Hak Atas Tanah & Bangunan (BPHTB)
  • Pemeriksaan, Keberatan & Banding
  • Akuntansi Pajak Penghasilan (PSAK 46)
  • Kode Etik

Who Must Attend :

  • Praktisi (Staf perusahaan, akuntan, auditor)
  • Pelajar, mahasiswa, dosen
  • Pengusaha/investor bidang lain yang ingin belajar akuntansi perpajakan
  • Untuk umum (non accounting background) yang ingin memahami tentang akuntansi perpajakan

Course Facility :

  • Modul Pelatihan yang selalu diupdate
  • Ruang dan fasilitas yang memadai (LCD & AC)
  • Kertas kerja Praktikum
  • Sertifikat

Time :

  • 3 Bulan (72 Jam efektif)
  • Hari Senin & Rabu, pukul 18.00 – 21.00

Akutansi Praktis SAK ETAP

Kursus Akuntansi Praktis Berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan untuk Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK ETAP)

Konsep Dasar dan Implementasinya :

Standar Akuntansi Keuangan untuk Entitas Tanpa Akuntabilitas Public (SAK ETAP) telah diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan-Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) yang berlaku pada 1 Januari 2011. SAK ETAP ini dimaksudkan untk digunakan oleh entitas tanpa akuntabilitas publik. Didalam beberapa hal SAK ETAP memberi banyak kemudahan dalam penerapannya dibandingkan dengan SAK Umum berbasis IFRS dengan ketentuan pelaporan yang lebih kompleks, sehingga diharapkan SAK ETAP dapat menjadi pedoman bagi perusahaan dalam membuat laporan keuangan yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan.

Materi / Pokok Bahasan :

1. Pembahaan Bab-bab SAK ETAP, terkait dengan :

  • Penyajian Laporan Keuangan
  • Akuntansi Aset
  • Akuntansi Investasi
  • Akuntansi Pendapatan dan Beban

2. Implementasi penerapan SAK ETAP dan pembahasan studi kasus

  • Semua materi akan disampaikan oleh Tutor yang  adalah Praktisi dan berpengalaman di bidangnya.

Leadership and Teamwork

1. EFFECTIVE LEADERSHIP  FOR MANAGERS TODAY

Globalisasi sebagai kekuatan pendorong perubahan telah membawa dampak berupa peningkatan persaingan, percepatan, dan kerumitan dalam perubahan, penurunan hirarki serta ”kekuatan jabatan”. Kepemimpinan yang berinovasi tinggipun bermunculan.

Gaya kepemimpinan pun berpindah dari otokratis menjadi partisipatif, dari kepemimpinan elit menjadi kepemimpinan yang menyebar kebawah, dari kepemimpinan yang berlandaskan ukuran kuantitatif, jangka pendek dan pragmatis menjadi kepemimpinan yang bersifat kualitatif, jangka panjang dan berorientasi pada nilai-nilai.

Bagaimana dengan Gaya Kepemimpinan Anda?

Untuk memperluas pemahaman mengenai paradigma baru dalam Leadership dan gaya-gaya dalam Leadership terkini, kami LPPM ”KIM” Drs. J.Tanzil & Co. menyelenggarakan Workshop Sehari dengan topik :

EFFECTIVE LEADERSHIP  FOR MANAGERS TODAY

Kami akan membahas perbedaan antara “Good Leader” dengan “Great Leader”

  • Perubahan Paradigma “Leadership”
  • Persyaratan untuk Menjadi Pemimpin Masa Kini
  • Menerapkan kepemimpinan yang efektif dalam perusahaan maupun organisasi

2. HOW TO BUILD AN EFFECTIVE WINNING TEAM

Overview :
Sasaran workshop ini adalah para kepala atau pihak yang dalam pelaksanaan kerjanya sehari- hari akan terlibat dengan pihak lain, serta mengelola sekelompok orang baik langsung ataupun tidak langsung. How to Manage, Motivate, and Lead a Winning Team mengajak kita untuk dapat mengenali kelompok, memahami, mengidentifikasi kebutuhannya, mengelola dan mengoptimalkannya dalam pencapaian suatu tujuan. Kegagalan kita dalam memahami kondisi kelompok, akan berdampak pada ketidak- optimalan pengelolaannya, yang pada akhirnya akan berdampak pada tidak tercapainya target kerja kelompok.

Outline Materi :
Guna mengoptimalkan hal tersebut, topik berikut yang akan menjadi bahasan dan diskusi lanjut. Yaitu :

  1. Apakah yang dimaksud dengan kelompok atau team kerja
  2. Jenis-jenis kelompok dan team kerja
  3. Identifikasi kebutuhan dan karakteristik team kerja
  4. Kesalahan utama dalam identifikasi dan memahami team
  5. Langkah membentuk team kerja6. Menumbuhkan dan mengembangkan sikap teamwork
  6. Bentuk- bentuk penugasan yang memacu optimalnya sikap teamwork
  7. Memelihara team kerja
  8. Merubah dan mengembangkan team kerja
  9. Peran kepala / pemimpin dalam suatu team kerja

Workshop ini akan dilengkapi dengan case study dan checklist periksa guna mempermudah kita dalam memberikan penugasan kepada team kerja kita.
Peserta Pelatihan : Semua pejabat / orang yang dalam pelaksanaan kerja dan tanggungjawabnya sehari-hari akan mengkoordinir atau mengelola sekelompok orang, baik langsung ataupun tidak langsung.

Supervisory Skill

Overview :

Keberhasilan seorang supervisor diukur menurut hasil yang dicapai oleh kelompok kerjanya. Seorang supervisor yang efektif harus mampu mengawasi, mengarahkan serta mengendalikan bawahannya untuk mencapai hasil-hasil yang diharapkan. Kemampuan tersebut di atas dapat dicapai bila para supervisor secara lengkap dan tepat mengetahui, menghayati dan mengamalkan peranannya menuju supervisi efektif.

Outline Materi :

  1. Key Responsibilites of a Supervisor
  2. Supervisor as A Leader
  3. Interpersonal & Commucication Skill
  4. Planning & Controlling
  5. Delegating
  6. Problem Solving & Decision Making7. Supervision & Controlling

Peserta Pelatihan :

Supervisor dan manager lini pertama, khususnya mereka yang baru saja dipromosikan pada posisi supervisor. Supervisor yang berpengalaman dan manager level menengah juga dianjurkan untuk mengikuti seminar ini untuk meningkatkan keterampilan supervisor mereka.

In House Training

Program Info:

Suatu bentuk training terapan yang dirancang secara khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan pelaksanaannya lebih mengarah pada penyelesaian masalah yang timbul di perusahaan.

Manfaat:

  • Terapan – Mengingat kegiatan ini dilakukan secara khusus untuk satu perusahaan, maka seluruh topik yang dibahas merupakan topik terapan yang langsung dapat diterapkan di perusahaan
  • Tindak Lanjut Terjamin – Kegiatan ini melibatkan banyak staf atau karyawan dari perusahaan, sehingga setelah kegiatan training dilakukan, maka ada kekuatan yang lebih banyak dan menyeluruh untuk penerapan di lapangan.
  • Gerakan Perbaikan – In House Training bukanlah kegiatan training untuk satu atau dua orang saja tetapi relatif melibatkan banyak orang dan lintas bidang, sehingga hal ini lebih mengarah kepada Gerakan Perbaikan Serentak Di Perusahaan

Metode:

Kegiatan training ini dilakukan dengan metode:

  • Lecturing
  • Manajemen Games
  • Case Study

Contoh Materi Training:

  1. Strategic Corporate & Risk Management
  2. Strategic Human Resouces Management
  3. Strategic Business Performance and Quality Management
  4. Strategic Marketing Management
  5. Orchestrating The Winning Team
  6. Leadership Skills for Modern Strategic Organizations
  7. Personal Development

Akutansi Praktis

Learn Accounting for better result : Applied Accounting Course

Benefit to You :

Melalui kursus ini, Anda akan mendapatkan panduan cara mudah belajar Akuntansi yang selalu up to date sehingga mampu memahami siklus akuntansi mulai dari melakukan transaksi keuangan, administrasi pembelian, administrasi penjualan & administrasi persediaan, sampai dengan penyusunan laporan keuangan Perusahaan berupa Neraca & Laba Rugi.

Program Outline

  1. Pemahaman mengenai Organisasi (Peran & tanggung jawab bagian Akuntansi)
  2. Pengertian Laporan Keuangan & siklus akuntasi
  3. Langkah dalam pencatatan transaksi administrasi keuangan (mengelola administrasi kas & bank)
  4. Pemahaman rekonsiliasi bank dan pelaksanaannya
  5. Apa & bagaimana langkah pencatatan transaksi administrasi pembelian
  6. Apa & bagaimana langkah pencatatan transaksi administrasi penjualan
  7. Apa & bagaimana langkah pencatatan transaksi administrasi persediaan
  8. Cara pembuatan Buku besar dan jurnal koreksi
  9. Pemahaman aktiva tetap beserta langkah untuk pencatatannya
  10. Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan meliputi neraca, laporan laba rugi dan arus kas

Who Must Attend

  • Praktisi (Staf perusahaan bagian akuntansi keuangan/pembukuan)
  • Pelajar, mahasiswa, dosen
  • Pengusaha/investor bidang lain yang ingin mengetahui akuntansi secara umum
  • Untuk umum (non accounting background) yang ingin memahami tentang akuntansi

Course Facility

  • Modul Pelatihan yang selalu diupdate
  • Ruang dan fasilitas yang memadai (LCD & AC)
  • Kertas kerja Praktikum
  • Sertifikat

Time : 

  • 3 Bulan (72 Jam efektif)
  • Hari Selasa & Kamis, pukul 18.00 – 21.00

Partner for Training Organizer

Program Info:

Suatu bentuk training terapan yang dirancang secara khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan pelaksanaannya lebih mengarah pada penyelesaian masalah yang timbul di perusahaan.

Manfaat:

  • Terapan – Mengingat kegiatan ini dilakukan secara khusus untuk satu perusahaan, maka seluruh topik yang dibahas merupakan topik terapan yang langsung dapat diterapkan di perusahaan
  • Tindak Lanjut Terjamin – Kegiatan ini melibatkan banyak staf atau karyawan dari perusahaan, sehingga setelah kegiatan training dilakukan, maka ada kekuatan yang lebih banyak dan menyeluruh untuk penerapan di lapangan.
  • Gerakan Perbaikan – In House Training bukanlah kegiatan training untuk satu atau dua orang saja tetapi relatif melibatkan banyak orang dan lintas bidang, sehingga hal ini lebih mengarah kepada Gerakan Perbaikan Serentak Di Perusahaan

Partner for Training Organizer meliputi :

  • Training needs assessment & analysis
  • Customized training programs
  • Organized training programs
  • Training Consultancy & Evaluation

Contoh materi training :

Becoming Good Company into a Great Business : Excellent Customer Service Supervisor Development Program : “Becoming Effective Supervisor in Today Business” Planning : Effective Budgeting Train the Trainer : The Art of Training Delivery Asian Leadership Best Practice :” How to Become An Successful Leader” How To Negotiate : Negotiation Skills for Any Situation Life Transformation & Empowering Leadership Easy Step to Understanding 5s in Office Management & Employee Productivity Effective Communication the Key to Success Financial Management for Non Financial Meningkatkan kemampuan memimpin melalui executive coaching & mentoring Modern Performance Management System The secret of Change : Selling with Passion & Power The Power of Productive Presentation Skills Development Managerial Skills : Learn How To Conduct Meetings and Facilitation By Amazing Results through Group Creative Problem Solving & Decision Making

Managerial Training Program 2013

Peran Manager tidak lepas daripada fungsi perencanaan, pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan.

Sehingga pekerjaan Manager sangatlah kompleks, karena ini terdiri dari banyak fungsi, yang semuanya harus performed. Namun jarang kita temui, bahwa peran manajer tetap konstan. Banyak tantangan yang harus dihadapi oleh Manager, karena tantangan hari ini akan berbeda dengan kemarin.

Dalam program LPPM KIM Managerial Training 2013 ini, kami juga akan meneksplorasi keterampilan Managerial, proses seperti penetapan tujuan beserta kinerja manajemen.

MANAGERIAL TRAINING PROGRAM 2013 :

  1. The Effective Manager :Practical Management for Successful People
  2. Goal Setting and Managing Performance for Executive
  3. The Power of Productive Presentation Skills
  4. Creative Problem Solving & Decision Making
  5. Leaders as effective coaches & mentoring
  6. How to Write Report & Documentation (modern technology)
  7. Power Tools for Building High-Performing Teams
  8. Networking and Negotiation Skills for Any Situation
  9. Learn How to conduct effective meetings and facilitation
  10. Translating Business Strategies into Action : Business Planning for Manager