Mastering Essence of MBA

Di tengah persaingan yang semakin hebat, diperlukan pemimpin bisnis yang hebat pula. Sejatinya banyak kegagalan di dalam organisasi disebabkan oleh pemimpin yang tidak menguasai ilmu manajemen secara lengkap. Sejatinya manager butuh peningkatan ilmu manajemen tingkat tinggi namun PRAKTIS, meskipun dihadang kesibukan kerja. Karenanya workshop ini memberikan intisari program MBA yang membumi  dan langsung dapat diterapkan. Program ini disarikan dari pengalaman bisnis grup besar yang menjadi referensi manajemen TERBAIK di Indonesia. Awalnya program ini digunakan oleh konsultan McKinzey dan Booz Allen. Jadi tidak diragukan lagi para peserta akan mendapatkan pengetahuan terapan yang sangat membantu meningkatkan PROFIT dan GROWTH organisasi. Perusahaan yang mengirimkan tim, sejatinya menunjukkan keseriusan dalam mempersiapkan pemimpin masa depan organisasi.

 Menjembatani hal tersebut, LPPM KIM Drs. J. Tanzil & Associates menyelenggarakan Executive Development Program “MASTERING ESSENCE OF MBA “, yang akan membahas tentang Strategic Management, Bussiness Accument, Finance, Operation, dan Marketing pada :

Hari / Tanggal                     : Rabu-Jumat/1-3 November 2017

Pukul                                   : 08.30 – 16.30 WIB

Tempat                                : Ruang Auditorium – Maria Enni Emilia Jl. Mayjend Sungkono, Kompleks Darmo Park II Blok III No 19-20 Surabaya

Workshop Leader            : Daniel Saputro Ir. MM. MBA

Profil Pembicara :

Pembicara memiliki pengalaman 21 tahun di bidang manajemen, beliau aktif memberikan pelatihan atau konsultasi manajemen. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasi Daniel. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan dan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, dan LPP BUMN di Jogja. Selain itu, beberapa perusahaan swasta nasional menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Grup Astra, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda),  Medifarma, dan Prafa. Baru-baru ini ia juga membantu Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) untuk meningkatkan daya saing dan produktifitas organisasi. Projek berikutnya adalah Infomedia dan Sentul City. Saat ini, beliau masih aktif membantu Family Business untuk suksesi dan ber-transformasi menjadi perusahaan yang lebih professional. Ia memulainya dari kegiatan rutin setiap bulan di Financial Club, yang diadakan oleh National Associations of Commissioners and Directors. Disini ajang berkumpulnya para pemilik bisnis dan direktur untuk menyamakan persepsi akan masa depan perusahaan. Jikalau dibutuhkan, beliau juga memberikan pendampingan pembuatan Strategy Map agar perusahaan keluarga tersebut bergerak menuju ke arah AUTOPILOT  Business. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang.

Pembahasan materi       :

  • Pemahaman Strategic Management, Strategi MAP dan KPI
  • Pemahaman Bussiness Accument dengan memahami fungsi bisnis secara utuh dengan bisnis model canvas
  • Pemahaman Finance dengan menganalisa laporan keuangan
  • Pemahaman Marketing dengan mempertajam strategi marketing ala Red Ocean dan berfikir inovatif ala Blue Ocean
  • Pemahaman operation dengan mengefisienkan proses bisnis dengan Lean dan Downtime.

  MBA-2