Akutansi Perpajakan Brevet A & B

Integrated Tax Course :

Brevet A dan B serta implementasinya dalam perusahaan

Benefit to You :
Dengan dibimbing oleh instruktur yang kompeten dan memiliki pengalaman di bidang pajak, peserta diharapkan mampu melakukan administrasi perpajakan mulai dari pemahaman Peraturan Perpajakan, Pencatatan Transaksi sampai Pelaporan kepada Instansi Perpajakan atau Instansi terkait baik untuk orang pribadi maupun badan (perusahaan), serta mempersiapkan peserta mampu mengikuti ujian sertifikasi Brevet Tingkat Nasional.

Program Outline :

  • Pemahaman Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan (KUP)
  • Pemahaman Pencatatan dan Pelaporan Pajak Penghasilan (PPh Pasal 21 dan 26, Pasal 22, Pasal 23, Pasal 24, Pasal 25, Pasal 29 dan Pasal 31)
  • Pemahaman Pencatatan dan Pelaporan PPN dan PPn BM
  • Pemahaman Pencatatan dan Pelaporan PBB
  • Pemahaman Bea Materai
  • Bea Perolehan Hak Atas Tanah & Bangunan (BPHTB)
  • Pemeriksaan, Keberatan & Banding
  • Akuntansi Pajak Penghasilan (PSAK 46)
  • Kode Etik

Who Must Attend :

  • Praktisi (Staf perusahaan, akuntan, auditor)
  • Pelajar, mahasiswa, dosen
  • Pengusaha/investor bidang lain yang ingin belajar akuntansi perpajakan
  • Untuk umum (non accounting background) yang ingin memahami tentang akuntansi perpajakan

Course Facility :

  • Modul Pelatihan yang selalu diupdate
  • Ruang dan fasilitas yang memadai (LCD & AC)
  • Kertas kerja Praktikum
  • Sertifikat

Time :

  • 3 Bulan (72 Jam efektif)
  • Hari Senin & Rabu, pukul 18.00 – 21.00

Akutansi Praktis SAK ETAP

Kursus Akuntansi Praktis Berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan untuk Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK ETAP)

Konsep Dasar dan Implementasinya :

Standar Akuntansi Keuangan untuk Entitas Tanpa Akuntabilitas Public (SAK ETAP) telah diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan-Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) yang berlaku pada 1 Januari 2011. SAK ETAP ini dimaksudkan untk digunakan oleh entitas tanpa akuntabilitas publik. Didalam beberapa hal SAK ETAP memberi banyak kemudahan dalam penerapannya dibandingkan dengan SAK Umum berbasis IFRS dengan ketentuan pelaporan yang lebih kompleks, sehingga diharapkan SAK ETAP dapat menjadi pedoman bagi perusahaan dalam membuat laporan keuangan yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan.

Materi / Pokok Bahasan :

1. Pembahaan Bab-bab SAK ETAP, terkait dengan :

  • Penyajian Laporan Keuangan
  • Akuntansi Aset
  • Akuntansi Investasi
  • Akuntansi Pendapatan dan Beban

2. Implementasi penerapan SAK ETAP dan pembahasan studi kasus

  • Semua materi akan disampaikan oleh Tutor yang  adalah Praktisi dan berpengalaman di bidangnya.

Leadership and Teamwork

1. EFFECTIVE LEADERSHIP  FOR MANAGERS TODAY

Globalisasi sebagai kekuatan pendorong perubahan telah membawa dampak berupa peningkatan persaingan, percepatan, dan kerumitan dalam perubahan, penurunan hirarki serta ”kekuatan jabatan”. Kepemimpinan yang berinovasi tinggipun bermunculan.

Gaya kepemimpinan pun berpindah dari otokratis menjadi partisipatif, dari kepemimpinan elit menjadi kepemimpinan yang menyebar kebawah, dari kepemimpinan yang berlandaskan ukuran kuantitatif, jangka pendek dan pragmatis menjadi kepemimpinan yang bersifat kualitatif, jangka panjang dan berorientasi pada nilai-nilai.

Bagaimana dengan Gaya Kepemimpinan Anda?

Untuk memperluas pemahaman mengenai paradigma baru dalam Leadership dan gaya-gaya dalam Leadership terkini, kami LPPM ”KIM” Drs. J.Tanzil & Co. menyelenggarakan Workshop Sehari dengan topik :

EFFECTIVE LEADERSHIP  FOR MANAGERS TODAY

Kami akan membahas perbedaan antara “Good Leader” dengan “Great Leader”

  • Perubahan Paradigma “Leadership”
  • Persyaratan untuk Menjadi Pemimpin Masa Kini
  • Menerapkan kepemimpinan yang efektif dalam perusahaan maupun organisasi

2. HOW TO BUILD AN EFFECTIVE WINNING TEAM

Overview :
Sasaran workshop ini adalah para kepala atau pihak yang dalam pelaksanaan kerjanya sehari- hari akan terlibat dengan pihak lain, serta mengelola sekelompok orang baik langsung ataupun tidak langsung. How to Manage, Motivate, and Lead a Winning Team mengajak kita untuk dapat mengenali kelompok, memahami, mengidentifikasi kebutuhannya, mengelola dan mengoptimalkannya dalam pencapaian suatu tujuan. Kegagalan kita dalam memahami kondisi kelompok, akan berdampak pada ketidak- optimalan pengelolaannya, yang pada akhirnya akan berdampak pada tidak tercapainya target kerja kelompok.

Outline Materi :
Guna mengoptimalkan hal tersebut, topik berikut yang akan menjadi bahasan dan diskusi lanjut. Yaitu :

  1. Apakah yang dimaksud dengan kelompok atau team kerja
  2. Jenis-jenis kelompok dan team kerja
  3. Identifikasi kebutuhan dan karakteristik team kerja
  4. Kesalahan utama dalam identifikasi dan memahami team
  5. Langkah membentuk team kerja6. Menumbuhkan dan mengembangkan sikap teamwork
  6. Bentuk- bentuk penugasan yang memacu optimalnya sikap teamwork
  7. Memelihara team kerja
  8. Merubah dan mengembangkan team kerja
  9. Peran kepala / pemimpin dalam suatu team kerja

Workshop ini akan dilengkapi dengan case study dan checklist periksa guna mempermudah kita dalam memberikan penugasan kepada team kerja kita.
Peserta Pelatihan : Semua pejabat / orang yang dalam pelaksanaan kerja dan tanggungjawabnya sehari-hari akan mengkoordinir atau mengelola sekelompok orang, baik langsung ataupun tidak langsung.