Mastering Essence of MBA

Di tengah persaingan yang semakin hebat, diperlukan pemimpin bisnis yang hebat pula. Sejatinya banyak kegagalan di dalam organisasi disebabkan oleh pemimpin yang tidak menguasai ilmu manajemen secara lengkap. Sejatinya manager butuh peningkatan ilmu manajemen tingkat tinggi namun PRAKTIS, meskipun dihadang kesibukan kerja. Karenanya workshop ini memberikan intisari program MBA yang membumi  dan langsung dapat diterapkan. Program ini disarikan dari pengalaman bisnis grup besar yang menjadi referensi manajemen TERBAIK di Indonesia. Awalnya program ini digunakan oleh konsultan McKinzey dan Booz Allen. Jadi tidak diragukan lagi para peserta akan mendapatkan pengetahuan terapan yang sangat membantu meningkatkan PROFIT dan GROWTH organisasi. Perusahaan yang mengirimkan tim, sejatinya menunjukkan keseriusan dalam mempersiapkan pemimpin masa depan organisasi.

 Menjembatani hal tersebut, LPPM KIM Drs. J. Tanzil & Associates menyelenggarakan Executive Development Program “MASTERING ESSENCE OF MBA “, yang akan membahas tentang Strategic Management, Bussiness Accument, Finance, Operation, dan Marketing pada :

Hari / Tanggal                     : Rabu-Jumat/1-3 November 2017

Pukul                                   : 08.30 – 16.30 WIB

Tempat                                : Ruang Auditorium – Maria Enni Emilia Jl. Mayjend Sungkono, Kompleks Darmo Park II Blok III No 19-20 Surabaya

Workshop Leader            : Daniel Saputro Ir. MM. MBA

Profil Pembicara :

Pembicara memiliki pengalaman 21 tahun di bidang manajemen, beliau aktif memberikan pelatihan atau konsultasi manajemen. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasi Daniel. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan dan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, dan LPP BUMN di Jogja. Selain itu, beberapa perusahaan swasta nasional menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Grup Astra, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda),  Medifarma, dan Prafa. Baru-baru ini ia juga membantu Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) untuk meningkatkan daya saing dan produktifitas organisasi. Projek berikutnya adalah Infomedia dan Sentul City. Saat ini, beliau masih aktif membantu Family Business untuk suksesi dan ber-transformasi menjadi perusahaan yang lebih professional. Ia memulainya dari kegiatan rutin setiap bulan di Financial Club, yang diadakan oleh National Associations of Commissioners and Directors. Disini ajang berkumpulnya para pemilik bisnis dan direktur untuk menyamakan persepsi akan masa depan perusahaan. Jikalau dibutuhkan, beliau juga memberikan pendampingan pembuatan Strategy Map agar perusahaan keluarga tersebut bergerak menuju ke arah AUTOPILOT  Business. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang.

Pembahasan materi       :

  • Pemahaman Strategic Management, Strategi MAP dan KPI
  • Pemahaman Bussiness Accument dengan memahami fungsi bisnis secara utuh dengan bisnis model canvas
  • Pemahaman Finance dengan menganalisa laporan keuangan
  • Pemahaman Marketing dengan mempertajam strategi marketing ala Red Ocean dan berfikir inovatif ala Blue Ocean
  • Pemahaman operation dengan mengefisienkan proses bisnis dengan Lean dan Downtime.

  MBA-2

Leadership and Teamwork

1. EFFECTIVE LEADERSHIP  FOR MANAGERS TODAY

Globalisasi sebagai kekuatan pendorong perubahan telah membawa dampak berupa peningkatan persaingan, percepatan, dan kerumitan dalam perubahan, penurunan hirarki serta ”kekuatan jabatan”. Kepemimpinan yang berinovasi tinggipun bermunculan.

Gaya kepemimpinan pun berpindah dari otokratis menjadi partisipatif, dari kepemimpinan elit menjadi kepemimpinan yang menyebar kebawah, dari kepemimpinan yang berlandaskan ukuran kuantitatif, jangka pendek dan pragmatis menjadi kepemimpinan yang bersifat kualitatif, jangka panjang dan berorientasi pada nilai-nilai.

Bagaimana dengan Gaya Kepemimpinan Anda?

Untuk memperluas pemahaman mengenai paradigma baru dalam Leadership dan gaya-gaya dalam Leadership terkini, kami LPPM ”KIM” Drs. J.Tanzil & Co. menyelenggarakan Workshop Sehari dengan topik :

EFFECTIVE LEADERSHIP  FOR MANAGERS TODAY

Kami akan membahas perbedaan antara “Good Leader” dengan “Great Leader”

  • Perubahan Paradigma “Leadership”
  • Persyaratan untuk Menjadi Pemimpin Masa Kini
  • Menerapkan kepemimpinan yang efektif dalam perusahaan maupun organisasi

2. HOW TO BUILD AN EFFECTIVE WINNING TEAM

Overview :
Sasaran workshop ini adalah para kepala atau pihak yang dalam pelaksanaan kerjanya sehari- hari akan terlibat dengan pihak lain, serta mengelola sekelompok orang baik langsung ataupun tidak langsung. How to Manage, Motivate, and Lead a Winning Team mengajak kita untuk dapat mengenali kelompok, memahami, mengidentifikasi kebutuhannya, mengelola dan mengoptimalkannya dalam pencapaian suatu tujuan. Kegagalan kita dalam memahami kondisi kelompok, akan berdampak pada ketidak- optimalan pengelolaannya, yang pada akhirnya akan berdampak pada tidak tercapainya target kerja kelompok.

Outline Materi :
Guna mengoptimalkan hal tersebut, topik berikut yang akan menjadi bahasan dan diskusi lanjut. Yaitu :

  1. Apakah yang dimaksud dengan kelompok atau team kerja
  2. Jenis-jenis kelompok dan team kerja
  3. Identifikasi kebutuhan dan karakteristik team kerja
  4. Kesalahan utama dalam identifikasi dan memahami team
  5. Langkah membentuk team kerja6. Menumbuhkan dan mengembangkan sikap teamwork
  6. Bentuk- bentuk penugasan yang memacu optimalnya sikap teamwork
  7. Memelihara team kerja
  8. Merubah dan mengembangkan team kerja
  9. Peran kepala / pemimpin dalam suatu team kerja

Workshop ini akan dilengkapi dengan case study dan checklist periksa guna mempermudah kita dalam memberikan penugasan kepada team kerja kita.
Peserta Pelatihan : Semua pejabat / orang yang dalam pelaksanaan kerja dan tanggungjawabnya sehari-hari akan mengkoordinir atau mengelola sekelompok orang, baik langsung ataupun tidak langsung.

Supervisory Skill

Overview :

Keberhasilan seorang supervisor diukur menurut hasil yang dicapai oleh kelompok kerjanya. Seorang supervisor yang efektif harus mampu mengawasi, mengarahkan serta mengendalikan bawahannya untuk mencapai hasil-hasil yang diharapkan. Kemampuan tersebut di atas dapat dicapai bila para supervisor secara lengkap dan tepat mengetahui, menghayati dan mengamalkan peranannya menuju supervisi efektif.

Outline Materi :

  1. Key Responsibilites of a Supervisor
  2. Supervisor as A Leader
  3. Interpersonal & Commucication Skill
  4. Planning & Controlling
  5. Delegating
  6. Problem Solving & Decision Making7. Supervision & Controlling

Peserta Pelatihan :

Supervisor dan manager lini pertama, khususnya mereka yang baru saja dipromosikan pada posisi supervisor. Supervisor yang berpengalaman dan manager level menengah juga dianjurkan untuk mengikuti seminar ini untuk meningkatkan keterampilan supervisor mereka.

Managerial Training Program 2013

Peran Manager tidak lepas daripada fungsi perencanaan, pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan.

Sehingga pekerjaan Manager sangatlah kompleks, karena ini terdiri dari banyak fungsi, yang semuanya harus performed. Namun jarang kita temui, bahwa peran manajer tetap konstan. Banyak tantangan yang harus dihadapi oleh Manager, karena tantangan hari ini akan berbeda dengan kemarin.

Dalam program LPPM KIM Managerial Training 2013 ini, kami juga akan meneksplorasi keterampilan Managerial, proses seperti penetapan tujuan beserta kinerja manajemen.

MANAGERIAL TRAINING PROGRAM 2013 :

  1. The Effective Manager :Practical Management for Successful People
  2. Goal Setting and Managing Performance for Executive
  3. The Power of Productive Presentation Skills
  4. Creative Problem Solving & Decision Making
  5. Leaders as effective coaches & mentoring
  6. How to Write Report & Documentation (modern technology)
  7. Power Tools for Building High-Performing Teams
  8. Networking and Negotiation Skills for Any Situation
  9. Learn How to conduct effective meetings and facilitation
  10. Translating Business Strategies into Action : Business Planning for Manager